GB00B24CGK77
Reckitt Benckiser ist ein weltweit tätiges Unternehmen im Bereich Gesundheit, Hygiene und Ernährung. Es bietet Produkte von Gesundheits- und Körperpflege bis zu Haushaltsreinigern an, die global im Konsumgütersektor vertrieben werden.
Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite |
---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | |||||
99 | ratio | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 124 | |
Kris Licht | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 6 | ||
Gender Pay Gap | |||||
3,7 | % | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 124 | |
Gläserne Decke | |||||
36 051 | people | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 52 | |
16 120 | employees | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 52 | |
Treibhausgas-Emissionen | |||||
241 600 | tCO2e | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 49 | |
115 705 | tCO2e | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 49 | |
36 051 | people | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 52 | |
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | |||||
Yes | 2023 | english-reckitt-code-of-conduct-1-0-final-07-november-23-002.pdf | 12 | ||
Yes | 2023 | english-reckitt-code-of-conduct-1-0-final-07-november-23-002.pdf | 8 | ||
Yes | 2023 | english-reckitt-code-of-conduct-1-0-final-07-november-23-002.pdf | 8 | ||
Erneuerbare Energien | |||||
4 395 486 | GJ | 2023 | reckitt_sustainability-report_2023.pdf | 37 | |
2 110 960 | GJ | 2023 | reckitt_sustainability-report_2023.pdf | 37 | |
Lieferkette | |||||
241 600 | tCO2e | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 49 | |
115 705 | tCO2e | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 49 | |
36 051 | people | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 52 | |
37,6 | million tCO2e | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 49 | |
Frauen im Vorstand | |||||
6 | members | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 52 | |
15 | members | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 52 | |
Frauen im Management | |||||
51 | % | 2023 | reckitt_ar23_final_interactive.pdf | 113 |