DK0010181759
Carlsberg A/S ist eine global führende Brauereigruppe, die eine Vielzahl von Biermarken produziert und vertreibt.
Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite |
---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | |||||
71 | ratio | 2023 | carlsberg-group-2023-remuneration-report.pdf | 12 | |
Rolandas Viršilas | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 10 | ||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | |||||
15 | percentage | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 119 | |
Gläserne Decke | |||||
31 | Percentage | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 118 | |
30 | Percentage | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 118 | |
Treibhausgas-Emissionen | |||||
47 | kt CO2e | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 115 | |
32 000 | EMPLOYEES | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 84 | |
261 | kt CO2e | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 115 | |
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | |||||
Yes | 2023 | carlsberg-group-2023-human-rights-report.pdf | 14 | ||
Yes | 2023 | carlsberg-group-2023-human-rights-report.pdf | 14 | ||
Yes | 2023 | carlsberg-group-2023-human-rights-report.pdf | 14 | ||
Yes | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 65 | ||
Erneuerbare Energien | |||||
12 | % | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 114 | |
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | |||||
59 | % | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 69 | |
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | |||||
269,5 | kt | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 113 | |
160,9 | kt | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 113 | |
Frauen im Vorstand | |||||
15 | members | 2023 | carlsberg-group-2023-annual-report.pdf | 43 | |
6 | members | 2023 | carlsberg-group-2023-annual-report.pdf | 43 | |
2 | members | 2023 | carlsberg-group-2023-annual-report.pdf | 143 | |
1 | members | 2023 | carlsberg-group-2023-annual-report.pdf | 143 | |
Frauen im Management | |||||
30 | Percentage | 2023 | carlsberg-group-2023-esg-report.pdf | 118 |