US0394831020
Die Archer-Daniels-Midland Company ist ein globales Unternehmen für Lebensmittelverarbeitung und Rohstoffhandel, das sich auf landwirtschaftliche Güter und Dienstleistungen konzentriert.
Impact Score
Klima
Gesellschaft
Gender
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite |
---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | |||||
J. R. LUCIANO | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 68 | ||
300 | ratio | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 80 | |
Gläserne Decke | |||||
10 702 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 119 | |
41 802 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 119 | |
Treibhausgas-Emissionen | |||||
1 990 000 | mtCO2e | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 49 | |
41 802 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 119 | |
12 600 000 | mtCO2e | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 49 | |
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | |||||
2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 46 | |||
Yes | 2023 | statement-on-the-california-transparency-in-supply-chains-act-and-uk-modern-slavery-act-2022_final.pdf | 2 | ||
Yes | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 46 | ||
2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 46 | |||
Erneuerbare Energien | |||||
53 500 000 | MWh | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 49 | |
2 970 000 | MWh | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 49 | |
Lieferkette | |||||
107 500 000 | mtCO2e | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 49 | |
1 990 000 | mtCO2e | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 49 | |
12 600 000 | mtCO2e | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 49 | |
41 802 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 119 | |
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | |||||
15,9 | % | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 54 | |
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | |||||
90 | % | 2023 | final_archer-daniels-midland-adm_2023-corporate-sustainability-report_51424.pdf | 7 | |
Frauen im Vorstand | |||||
6 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 44 | |
12 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 41 | |
4 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 15 | |
1 | Absolute | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 44 | |
Frauen im Management | |||||
31 | % | 2023 | adm-2024-proxy-2023-form-10-k.pdf | 119 |