Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
126,4 | Ratio | 2023 | proxy.pdf | 84 | ||
Matthew T. Farrell | 2023 | 19596037-89d0-453c-968b-571846ff58c9.pdf | 50 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
18 | % | 2023 | 19596037-89d0-453c-968b-571846ff58c9.pdf | 13 | ||
Gläserne Decke | ||||||
42,2 | % | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 61 | ||
44 | % | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 61 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
58 552 | Metric Tons | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 119 | ||
5 550 | employees, | 2023 | 19596037-89d0-453c-968b-571846ff58c9.pdf | 13 | ||
89 940 | Metric Tons | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 119 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2023 | CD_COC.pdf | 9 | |||
Yes | 2023 | Equal Opportunities Employer _ Church & Dwight Careers.pdf | 1 | |||
Yes | 2023 | CD_COC.pdf | 9 | |||
Yes | 2023 | CD_COC.pdf | 2 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
35 | % | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 109 | ||
Lieferkette | ||||||
2 364 676 | Metric Tons | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 119 | ||
89 940 | Metric Tons | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 119 | ||
58 552 | Metric Tons | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 119 | ||
5 550 | employees, | 2023 | 19596037-89d0-453c-968b-571846ff58c9.pdf | 13 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
1 | % | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 124 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
14 120 | [short tons] | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 80 | ||
62 928 | [short tons] | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 80 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
10 | Directors | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 65 | ||
3 | Directors | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 65 | ||
11 | OFFICERS | 2023 | proxy.pdf | 41 | ||
2 | OFFICERS | 2023 | proxy.pdf | 41 | ||
Frauen im Management | ||||||
44 | % | 2023 | 2023-Sustainability-Report.pdf | 61 |