Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
296 | RATIO | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (DEF 14A) 2024-08-09.pdf | 71 | ||
Geoffrey S. Martha | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (DEF 14A) 2024-08-09.pdf | 9 | |||
Mitarbeitenden-Fluktuationsrate | ||||||
17 | % | 2023 | 2023-sustainability-report_corpmark_mdt.pdf | 141 | ||
Gender Pay Gap | ||||||
99 | % | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (10-K) 2024-06-20.pdf | 11 | ||
Gläserne Decke | ||||||
44 | % | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (10-K) 2024-06-20.pdf | 11 | ||
51 | % | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (10-K) 2024-06-20.pdf | 11 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
256,8 | MTCO2e (thousands | 2023 | 2023-sustainability-report_corpmark_mdt.pdf | 31 | ||
95 000 | employees | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (10-K) 2024-06-20.pdf | 11 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2023 | 2023-sustainability-report_corpmark_mdt.pdf | 103 | |||
Yes | 2023 | code-of-conduct-en.pdf | 5 | |||
Yes | 2023 | code-of-conduct-en.pdf | 3 | |||
Yes | 2023 | code-of-conduct-en.pdf | 8 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
46 | % | 2023 | 2023-sustainability-report_corpmark_mdt.pdf | 32 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
9 | % | 2023 | 2023-sustainability-report_corpmark_mdt.pdf | 119 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
50 | % | 2023 | 2023-sustainability-report_corpmark_mdt.pdf | 34 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
8 | # | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (10-K) 2024-06-20.pdf | 107 | ||
11 | # | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (DEF 14A) 2024-08-09.pdf | 26 | ||
4 | # | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (DEF 14A) 2024-08-09.pdf | 26 | ||
1 | Officers: | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (DEF 14A) 2024-08-09.pdf | 26 | ||
Frauen im Management | ||||||
44 | % | 2023 | MDT (Medtronic plc.) (10-K) 2024-06-20.pdf | 11 |