Impact Score
Impact Score
Metrik | Wert | Einheit | Jahr | PDF Name | PDF Seite | |
---|---|---|---|---|---|---|
CEO-Mitarbeiter:innen-Verhältnis | ||||||
186 | RATIO | 2023 | L3Harris-CHQ-2024-Proxy-Statement--.pdf | 80 | ||
Christopher E. Kubasik, | 2023 | L3Harris-2023-Annual-Report--.pdf | 29 | |||
Gender Pay Gap | ||||||
25,1 | % | 2022 | L3Harris_2022GenderPayGap_TRL.pdf | 1 | ||
Gläserne Decke | ||||||
36 | % | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 62 | ||
25 | % | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 61 | ||
Treibhausgas-Emissionen | ||||||
142 849 | t | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 26 | ||
50 000 | Absolute | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 61 | ||
Belästigung und Diskriminierung am Arbeitsplatz | ||||||
Yes | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 16 | |||
Yes | 2023 | L3Harris-2023-DEI-Report-Web.pdf | 22 | |||
Yes | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 16 | |||
Yes | 2023 | l3harris-code-of-conduct.pdf | 10 | |||
Erneuerbare Energien | ||||||
29 | % | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 25 | ||
Lieferkette | ||||||
142 849 | t | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 26 | ||
130 656 | t | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 28 | ||
50 000 | Absolute | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 61 | ||
Gewerkschaftsbildung und Tarifverhandlungsmacht | ||||||
6 | % | 2023 | 0000202058-24-000029.pdf | 7 | ||
Recycling und Wiederverwertung von Abfällen | ||||||
49 | Percent | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 60 | ||
Frauen im Vorstand | ||||||
4 | Absolute | 2023 | L3Harris-2023-Annual-Report--.pdf | 5 | ||
13 | Absolute | 2023 | L3Harris-2023-Annual-Report--.pdf | 5 | ||
14 | Absolute | 2023 | L3Harris-2023-Annual-Report--.pdf | 5 | ||
4 | # | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 63 | ||
Frauen im Management | ||||||
36 | % | 2023 | L3Harris-2023-Sustainability-Report.pdf | 62 |